ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa.

Estas estrategias buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque.

Liderazgo en costos: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos.

Diferenciación: Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la competencia, y que no sea fácilmente imitable por ésta.

Enfoque: Esta estrategia consiste en enfocar o concentrar la atención en un segmento específico del mercado, es decir, concentrar los esfuerzos en producir o vender productos que satisfagan las necesidades o gustos de un determinado grupo de consumidores.

IMPORTANCIA DE UNA ESTRATEGIA EN UNA ORGANIZACIÓN

Las estrategias son importantes en una empresa, ya que son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo. Por lo que es necesario definir el modo bajo el cual regirá su plan de trabajo, debe entablar una comunicación clara y directa con su personal para lograr los objetivos deseados; la cual una de las formas que se llega a esas metas es a través de las estrategias las cuales son herramientas por los directivos para el crecimiento de su organización.

“LA UNIVERSAL”

MISIÓN

Fortalecer permanentemente el valor de nuestros productos en el mercado, trabajando con seguridad, responsables con el medio ambiente; preservando la calidad de producto durante la cadena de abastecimientos en un ambiente de trabajo satisfactorio y estable para nuestros colaboradores.

ESTRATEGIAS “LA UNIVERSAL”

La empresa para que aumente su competitividad debe hacer inversiones en equipos tecnológicos, ir renovando como bien se sabe la tecnología con el pasar del tiempo se innova y avanza a pasos agigantados; ya que estos servirán para una mejor producción de los productos que se ofrece en el mercado.

Aplicar una Economía de Escala; mediante lo cual los costos unitarios de producción disminuyen al aumentar la cantidad de unidades producidas, para de esta forma contrarrestar la competencia.

Una constante capacitación al personal, ayudara para que estos desempeñen de una mejor manera cada una de sus funciones asignadas, y así optimizar el rendimiento de la empresa.

Diseñar un plan de marketing, el cual sepa llegar a los demandantes para que consuman los productos en un porcentaje mayor, y así generar más utilidades e ingresos para la empresa.

LIDERAZGO

¿QUÉ TAN IMPORTANTE SON LAS CUALIDADES DE UN LÍDER EN UNA ORGANIZACIÓN?

Hoy en la actualidad la importancia de que una empresa u organización cuente con un líder es de importancia ya que la persona que este al frente debe consolidar la teoría de la administración y de las organizaciones, según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso. La necesidad de un líder es real y necesaria, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Este individuo conocido como líder es un aporte para el grupo para lograr los objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.  El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesidades para lograr el objetivo de la organización.

Un líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de éstas. El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo; esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y por lo tanto también el apoyo que el grupo le otorga.

De lo dicho anteriormente surge hoy en día, más la necesidad de contar con una persona que tenga todas estas cualidades para que sepa guiar a todo un grupo de la mejor manera y que aporte con su liderazgo para la obtención de objetivos planteados en la organización.

En Conclusión, " Los líderes se distinguen de los demás por su constante apetito de conocimientos y experiencias, y, a medida que su mundo se amplía y se vuelve más complejo, sus medios de comprensión también se multiplican y se refinan”

SISTEMA DE PAGOS INTERBANCARIO

El Sistema de Pagos Interbancario es un servicio que presta el BCE, a través de las instituciones del sistema financiero, que permite que clientes de una institución financiera transfieran, en forma electrónica, recursos de su cuenta a un cliente de otra entidad del sistema financiero. Técnicamente, el Sistema de Pagos Interbancario es una cámara de compensación de transferencias electrónicas de fondos, donde las instituciones participantes presentan al Banco Central del Ecuador, las órdenes de pago que sus clientes han dispuesto a favor de clientes en otras instituciones participantes para la correspondiente compensación y liquidación en sus cuentas. El Banco Central del Ecuador actúa en calidad de regulador, administrador, operador y liquidador de sistema. Con este servicio el BCE introduce un nuevo medio de pago, alternativo al cheque y al efectivo.

PRINCIPALES BENEFICIOS:

Para las instituciones participantes:

·         Disponibilidad de un nuevo instrumento para desarrollar servicios de valor agregado a sus clientes.

·         Utilización de un sistema electrónico común y procedimientos estandarizados.

·         Disposición de mayor información para controlar las operaciones interbancarias.

·         Administración de operaciones electrónicas en lugar de pagos basados en papel.

·         Reducción de la cantidad de actores para gestionar una red de cobros y pagos.

·         Disminución de transacciones por  ventanilla (depósitos, pago de cheques, etc.)

Para los clientes:

·         Disminución de los plazos de disposición de fondos

·         Reducción del tiempo empleado en gestión de trámites bancarios.

·         Eliminación del riesgo y fraudes por el manejo efectivo.

¿QUIENES PUEDEN USARLO?

El Sistema de Pagos Interbancario que el Banco Central del Ecuador pone a disposición del sistema financiero, puede ser usado por toda institución financiera del sector público o privado que mantenga una cuenta corriente en el Banco Central,  y que a su vez preste los servicios de depósitos a la vista en la forma de cuentas corrientes o de ahorros, a favor de personas naturales o jurídicas.

http://www.info-finanzas.com/upload/expoFinanzas/banXico.pdf