ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa.

Estas estrategias buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque.

Liderazgo en costos: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos.

Diferenciación: Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la competencia, y que no sea fácilmente imitable por ésta.

Enfoque: Esta estrategia consiste en enfocar o concentrar la atención en un segmento específico del mercado, es decir, concentrar los esfuerzos en producir o vender productos que satisfagan las necesidades o gustos de un determinado grupo de consumidores.

IMPORTANCIA DE UNA ESTRATEGIA EN UNA ORGANIZACIÓN

Las estrategias son importantes en una empresa, ya que son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo. Por lo que es necesario definir el modo bajo el cual regirá su plan de trabajo, debe entablar una comunicación clara y directa con su personal para lograr los objetivos deseados; la cual una de las formas que se llega a esas metas es a través de las estrategias las cuales son herramientas por los directivos para el crecimiento de su organización.

“LA UNIVERSAL”

MISIÓN

Fortalecer permanentemente el valor de nuestros productos en el mercado, trabajando con seguridad, responsables con el medio ambiente; preservando la calidad de producto durante la cadena de abastecimientos en un ambiente de trabajo satisfactorio y estable para nuestros colaboradores.

ESTRATEGIAS “LA UNIVERSAL”

La empresa para que aumente su competitividad debe hacer inversiones en equipos tecnológicos, ir renovando como bien se sabe la tecnología con el pasar del tiempo se innova y avanza a pasos agigantados; ya que estos servirán para una mejor producción de los productos que se ofrece en el mercado.

Aplicar una Economía de Escala; mediante lo cual los costos unitarios de producción disminuyen al aumentar la cantidad de unidades producidas, para de esta forma contrarrestar la competencia.

Una constante capacitación al personal, ayudara para que estos desempeñen de una mejor manera cada una de sus funciones asignadas, y así optimizar el rendimiento de la empresa.

Diseñar un plan de marketing, el cual sepa llegar a los demandantes para que consuman los productos en un porcentaje mayor, y así generar más utilidades e ingresos para la empresa.